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ag网游官方网站公司:做好“加减乘除”法提升财务管理水平
发布时间:2022-12-08 07:51:00     点击量:517次    作者:管理员   分享到:

2022年以来,面对严峻复杂的经济形势,ag网游官方网站公司坚持稳中求进工作总基调,深耕细作,认真做好“加减乘除”法,切实提升财务管理水平,助推企业高质量发展。

挖潜增收做好“加法”。定期组织召开月度生产经营分析对标会,从多个维度对内部企业的经营状况和经营数据分析对标,倒逼所属单位发现短板和差距,堵塞管理漏洞,降低运营成本,增加营业利润。建立统一的预算管理体系,实现预算管理一套表,细化生产消耗管理,规范专项资金使用,实行日成本利润核算,准确反映当日生产经营成果和经营信息,为经营决策发挥参谋助手的积极作用。截至10月底,ag网游官方网站公司实现销售收入170.19亿元,实现利润5.25亿元,经营业绩持续向好。

勤俭节约做好“减法”。牢固树立过“紧日子”的思想,大力压减非刚性、非重点、非急需、低效支出,真正把有限的资金用在“刀刃”上、紧要处。认真分析存量有息负债结构、成本,探索解决短贷长投、融资难、融资贵的路径。依托ag网游官方网站AAA信用等级,搭建融资平台,提高所属单位融资能力;积极搭建陕煤财务公司“资金池”、浙商银行“票据池”,盘活内部存量资金、票据,提高资金使用效率。通过发行西北地区首单供应链资产支持票据(ABN)项目,办理债权投资计划融资、陕煤财务公司流动资金借款和银行流动资金借款等举措,短期借款占比下降26%,年节约财务成本5000余万元。

强化管理做好“乘法”。积极推进财务信息化建设,建立健全财务管理制度,规范业务流程。作为ag网游官方网站第一批财务共享建设试点单位,ag网游官方网站公司积极主动与合作单位沟通协作,认真讨论业务流程梳理、表单确认、基础数据初始化、部分系统端口集成等方案,按期完成以供销分公司、泰和公司先行试点的财务共享中心建设任务,进一步提高了财务管理规范化。修订完善《资金池管理办法》《票据池管理办法》等12项财务管理制度,进一步捋顺工作程序、规范业务流程,严格执行ag网游官方网站资金管理“三个办法”,将预算管理、资金定额管理、大额付款签认有机结合,控制预算外支出,切实收紧资金支出,提升资金使用效率。

风险防控做好“除法”。以廉政教育会议为抓手,剖析经典案例,提升财务人员的防腐拒变能力和水平。严格落实ag网游官方网站《关于所属企业资产处置审批办法》,切实加强资产处置审批管理,防范资产流失风险;建立购销业务风险防范机制,实行客商信用测评,严控举债铺摊子、做业务,切实加强应收账款管理和存货的购销结算管理,加强财务分析,建立健全两金占比预警机制,将两金占比控制在合理适度范围之内,降低经营风险。高度重视防范和化解拖欠中小企业账款“回头看”工作,严格按照省国资委和ag网游官方网站有关要求,加强统筹协调,化解拖欠、严防新增,健全防范和化解拖欠中小企业账款长效机制。(王强)

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